Approfondimenti
filtra per categoria
filtra per tag
Quale modello contrattuale: rete-contratto o rete-soggetto?
Un gruppo di imprenditori che vuole costituirsi in rete di imprese può scegliere tra due modelli contrattuali: rete-contratto e rete-soggetto. Nel nostro precedente contributo abbiamo presentato il contratto di rete, quale importante strumento per consolidare le...
Il contratto di rete: una strategia di rilancio sul mercato per le PMI
Il “contratto di rete” può essere per un’impresa una tangibile opportunità per rilanciare la propria attività e produttività ed essere più competitivi sul mercato? In questo momento storico di crisi, non solo sanitaria ma anche economica e d’impresa, alcune realtà...
Contratto di affitto di azienda: eclettico strumento contrattuale
Continuiamo il nostro approfondimento sull’azienda con il terzo capitolo in cui affronteremo il tema del contratto di affitto di azienda e la sua disciplina. Negli articoli precedenti abbiamo definito l’Azienda e il Ramo d’Azienda, ed anticipato la possibilità di un...
Il contratto di affitto d’azienda: guida alle operazioni straordinarie
Vi presentiamo una serie di sei articoli su una delle possibili operazioni straordinarie nella gestione di impresa: l’affitto di azienda o di un suo ramo. L’intento di questa breve guida è fornire i vantaggi e i rischi dell’affitto d’azienda, con particolare...
Trasferimento azienda: due diligence, contratti e ruolo dell’avvocato
Quanto può essere complessa un’operazione di due diligence legale in fase di cessione di un’azienda? Cosa comporta a livello giuridico e contrattuale il trasferimento d’azienda? In vista di una trattativa per cedere un ramo di azienda, quali sono le verifiche da...
Trasferimento di azienda senza disciplina del marchio
In un periodo di particolare attenzione alla prevenzione, mi soffermo su un baco del contratto (che mi ha appassionato): il trasferimento di azienda senza specifica disciplina del marchio. Il trasferimento di azienda, o di un suo ramo, oltre a ben disciplinare le...
Le trappole euristiche nell’acquisto di quote o di azienda
Capita, che certe decisioni, anche conseguenti a impegnative trattative, derivino (per non dire peggio si fondino), su informazioni imperfette o incomplete. Capita anche, che inconsce aspettative, frutto di procedure di ragionamento semplificato, siano la causa di...